女人購物狂

工商時報【本報訊】

在職場上，很少能夠將過去的經驗原封不動地直接複製，這種說法，應該大多數的人都能夠贊同吧。

但是，透過累積實務經驗而成長的觀點而言，我們發現，意識到這件理所當然的事情，並且能夠與學習相連結的人，出乎意料地竟然非常少。所謂的快速成長，也可說是將一次的經驗，應用到多麼廣泛的範圍來判斷。

例如，編輯公司內部刊物時，只能把這件事「解讀」為「編輯公司內部刊物」的經驗就結束的人，除非還有機會編輯公司內部刊物，否則無法再利用這一次的經驗。

但是，具備應用能力的人，可以把一個經驗活用到五個、十個地方上。經歷過一次「編輯公司內部刊物」的體驗後，也能夠將這個經驗，應用到乍見與公司內部刊物毫無關係的其它工作。為了做到這一點，觀察這些人做了什麼努力，發現這些人會進行「回顧→因式分解→整理→應用」的流程。

首先，是「回顧」。完成工作之後不是感到安心，而是詳細回顧「為什麼要在這個時間點和時機做這件事？」「這件事為什麼要以這個順序進行？」「自己完成工作之後，別人接著做了哪些事情？」等細節。而且，視需要提出問題，將有疑問的地方一一釐清。

接下來，進入將自己實際所負責的工作進行「因式分解」的步驟。試著因式分解「編輯公司內部刊物」，其實包含了與公司內部其它部門的協調溝通、與外部業者的發包作業、管理流程等繁雜多樣的內容。

此外，不僅是單純的作業順序，也能夠學習到與工作進行方式相關的思考方法、業界或業種特有的文化或規則，能夠討人喜歡讓工作進行更順利的訣竅推薦商品等。

接著，是「整理」因式分解所得出的結果，理解到不限於「編輯公司內部刊物」，整理網購人氣商品得出的結果可以運用在廣泛範圍的作業上。每一項不同的作業流程，若能夠學習到其各自應該注意的事項、為了順利進行工作的訣竅，在下一個「應用」的步驟，應該就會理解到，能夠活用在其它工作上的事情非常多。

具有應用能力的人所學到的，並不是「編輯公司內部刊物」的經驗，而是應用「因式分解後整理所得的結果」，因此可以將一次的經驗當成五個、十個運用。需要留意的地方是，不能停留在「回顧」，而是要進入「因式分解↓整理」的步驟。

若是停留在回顧的階段，沒有進行因式分解之後步驟的人，只能學到抽象的事物，無法培養出應用能力。

像是企劃並舉辦「強化行銷力工作坊」。活動結束之後學到的是「確認了什麼事情，都是事前準備最重要這一點」，因為太過抽象而空泛，無法化為日後自己可以活用的通則，對於改善下一次自己的工作方式有所助益。

（摘自本書第三章）

火腿隊贏得本季日本職棒總冠軍，2日與陣中主力球員談薪，田中賢介加薪5000萬日圓，明年年薪2億日圓（約新台幣5648元）。

田中賢介2000年就已加入火腿隊，2012年球季結束，決定赴美國挑戰大聯盟，2013年效力巨人隊，2014年加入遊騎兵隊，但上大聯盟的機會不多，因此田中賢介2015年回到日職重返火腿隊。

今年田中賢介143場全勤出賽，打擊率2成72、2支全壘打、53打點，22次盜壘，是火腿隊的主力戰將，表現獲火腿隊肯定，因此加薪5000萬日圓，明年年薪2億日圓。

另外，增井浩俊今年季中轉任先發，本季戰績10勝3敗10救援、防禦率2.44，明年是他2年合約的最後一年，年薪維持現狀，仍是2億2000萬日圓（約新台幣6213萬元）。而牛棚兩位主力投手宮西尚生、谷元圭介也都獲得不錯的調薪。

宮西尚生連續9場出賽超過50場，本季出賽58場，戰績2勝1敗2救援39中繼，防禦率1.52，是太平洋聯盟的中繼王，同時也是日職史上第二位中繼成功超過200次的投手，他加薪1000萬日圓，明年年薪2億日圓。

谷元圭介本季也是出賽58場，戰績3勝2敗3救援28中繼，防禦率2.32，他加薪2800萬日圓，明年年薪1億日圓（約新台幣2824萬元）。谷元圭介2008年選秀會被火腿隊選中，當時年薪500萬日圓，經過多年的努力，明年也將擠身億元男。

名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 推薦, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 討論, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 部落客, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 比較評比, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 使用評比, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 開箱文, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩?推薦, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 評測文, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 CP值, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 評鑑大隊, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 部落客推薦, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 好用嗎?, 名媛奢華仿狐狸毛斗篷披肩 去哪買?

開店送禮推薦

• 省錢大作戰 好康【盛香珍】草莓捲心酥200g(盒)
• 限時產品 台灣黃金牛蒡茶-哪裡買@E@
• 特惠 貝柔-台灣製造 舒適柔棉五指襪-破盤
• 產品 17mall-時尚兒童減壓雙肩後背書包評價